Aktualnie przeglądasz: Szkolenia » HR Kadry Płace » Szkolenie - Profesjonalna rekrutacja i selekcja pracowników

Profesjonalna rekrutacja i selekcja pracowników

W dzisiejszych czasach dobór odpowiednich pracowników do organizacji i zespołu staje się wyzwaniem. Rynek wymusza rezygnacje ze starych nawyków rekrutacyjnych. Warto pomyśleć o wyeliminowaniu oklepanych pytań.

Do rozmowy kwalifikacyjnej przygotować musi się nie tylko kandydat, ale przede wszystkim osoby, które prowadzą rekrutację.

Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najnowszymi technikami rekrutacji i selekcji pracowników. Uczestnicy zapoznają się nowoczesnymi metodami doboru kandydatów odpowiadających potrzebom organizacji
w oparciu o sprawdzone i praktyczne procedury i narzędzia. Uczestnicy nauczą się prowadzić rozmowy rekrutacyjne
z wykorzystaniem wywiadu kompetencyjnego i behawioralnego. Dzięki nabyciu umiejętności profesjonalnego przygotowania i przeprowadzenia rozmowy uczestnicy szkolenia będą bardziej efektywnie wykorzystywać czas przeznaczony na spotkania rekrutacyjne, a spotkania te zaowocują pozyskaniem właściwych osób na właściwe stanowiska w organizacji.

Profil uczestnika

Szkolenie jest skierowane do pracowników działów HR i wszystkich osób biorących udział w procesach rekrutacyjnych.

Program szkolenia

  1. Rekrutacja a EMPLOYER BRANDING – czyli jak budować profesjonalny wizerunek pracodawcy na rynku i pozyskiwać kandydatów?
  2. Pokolenie X, Y, Z
  3. Rodzaje rekrutacji
    • rekrutacje wewnętrzne
    • rekrutacje zewnętrzne
    • rekrutacje ukryte
  4. Wartości jakie firma ma do zaoferowania
  5. Kogo szukam? Kogo nie szukam?
    • określenie wymagań stawianych nowym pracownikom, tj. kwalifikacje
      i umiejętności wymagane od kandydatów do pracy
    • opis stanowisk pracy, związane z nimi obowiązki, a także warunki pracy
      i płacy
    • opis kompetencji
    • profil osobowościowy - Plan Rodgera
    • dobór właściwej metody poszukiwania kandydatów do pracy
    • dobór właściwej metody przeprowadzenia procesu rekrutacji
  6. Idealne ogłoszenie – skuteczne i zgodne z prawem
  7. Analiza dokumentów aplikacyjnych – analiza, kryteria selekcji
  8. Rozmowa telefoniczna z kandydatem – pierwszy kontakt i dodatkowe informacje
  9. Selekcja właściwa -rozmowa kwalifikacyjna, wywiad, interview
    • modele prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych: wywiad kompetencyjny, wywiad behawioralny i inne
    • sposoby prowadzenia rozmów: rozmowy indywidualne, rozmowy grupowe, rozmowy według ustalonego wzorca, rozmowy swobodne
    • pytania do kandydatów – opracowanie przykładowych pytań, które powinny pojawić się podczas rekrutacji na wybrane przez uczestników stanowiska
    • etapy prowadzenia rozmów– wspólne wypracowanie i przećwiczenie poszczególnych etapów
  10. Dodatkowe narzędzia selekcji
    • testy: na inteligencje, osobowościowe, bazujące na wiedzy
    • zadania, symulacje
    • prezentacje
  11. Rekrutacja na stanowiska menedżerskie i nie tylko - specyfika Assessment Center i jego wpływ na wyniki selekcji
    • dobór uczestników, miejsca, wybór asesorów
    • wybór odpowiednich ćwiczeń
    • przeprowadzenie procesu
    • raport końcowy - analiza pracy i identyfikacja kryteriów (kompetencji)
  12. Podsumowanie procesu rekrutacji
    • wybór odpowiedniego kandydata
    • wprowadzenie nowego pracownika do organizacji
    • sposoby postępowania z kandydatami odrzuconymi
    • raport końcowy

Metody szkoleniowe

Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi uczestników.

Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie”, pozwalającej uczestnikom szkolenia odnaleźć się w realnym otoczeniu zawodowym i w praktyczny sposób nauczyć się prowadzić efektywną rekrutacje i selekcje kandydatów do pracy.

Podczas szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody szkoleniowe:

  • Krótkie wykłady z prezentacją multimedialną przekazują wiedzę niezbędną do przygotowania i prowadzenia procesu rekrutacji
  • Ćwiczenia zarówno indywidualne, jak i grupowe wpływają na kształtowanie pożądanych postaw i zachowań w procesie rekrutacji
  • Praktyczne scenki – obrazujące zachowanie kandydatów i rekruterów – analiza, informacje zwrotne, od trenera i uczestników
  • Dyskusje moderowane mają na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych z omawianymi zagadnieniami
  • Sesje pytań

Termin i miejsce szkolenia

  • 24.10.2018, Poznań
  • 06.11.2018, Wrocław
  • 14.11.2018, Katowice
  • 15.11.2018, Zielona Góra
  • 16.11.2018, Warszawa
  • 20.11.2018, Katowice
  • 27.11.2018, Gdańsk

Opinie uczestników szkoleń

Bardzo dobrze przygotowane, szczegółowo i wyczerpująco opisany temat.                Zofia ASTROMAL Sp. z o.o.

Ciekawe prowadzenie zarówno części teoretycznej jak i praktycznej.                       Agnieszka PURO Hotel Poznań

Szkolenie bardzo ciekawe, dużo informacji zostało przekazanych.  Magdalena Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń PeBeK                                                                                               

Szkolenie przeprowadzone w sposób profesjonalny.                                          Katarzyna ENSILA GROUP Sp. z o.o. SP K

Cena szkolenia

490 PLN*

Cena obejmuje:

  • czynny udział w szkoleniu
  • bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
  • notes, długopis
  • przerwy kawowe i lunch
  • imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia

*Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).*Jeśli szkolenie jest finansowane ze środków publicznych i stanowi element kształcenia zawodowego zwolnione z VAT.

Informacje i zgłoszenia

tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl

Karta zgłoszenia na szkolenie

Karta zgłoszenia na szkolenie Karta zgłoszenia na szkolenie (289.3 kB)

Formularz rezerwacji miejsca na szkoleniu