Rozmowy derekrutacyjne, Exit interview - przygotowanie do wdrożenia
Prawidłowo skonstruowane i przeprowadzone wywiady powinny dostarczyć użytecznych informacji na temat organizacji i środowiska pracy, kultury, funkcjonujących procesów i systemów, zarządzania czy możliwości rozwoju.
Głównym celem szkolenia jest przygotowanie do wdrożenia rozmów wyjściowych – exit interview.
Profil uczestnika
Szkolenie jest skierowane do osób pełniących funkcje kierownicze oraz przedstawicieli działów HR.
Program szkolenia
- Exit Interview, derekrutacja
- czym jest exit interview?
- czym jest derekrutacja?
- procedura derekrutacyjna
- etapy procesu derekrutacji
- Przygotowanie do przeprowadzenia rozmowy wyjściowej
- Rozmowa wyjściowa
- kto przeprowadza?
- kto podlega?
- optymalny czas i miejsce rozmowy
- etapy rozmowy i jej uczestnicy
- atmosfera spotkania i sposób prowadzenia rozmowy
- elementy werbalne i niewerbalne podnoszące skuteczność komunikacji
- sposoby zadawania pytań: otwarte, zamknięte, sugerujące
- asertywność podczas rozmów wyjściowych – poznaj prawa asertywności, zanim zaczniesz
- scenariusz spotkania - co mówić, a czego nie wolno powiedzieć odchodzącemu pracownikowi
- najczęściej zadawane pytania
- Opracowanie ankiet wyjściowych
- Reakcje pracowników zwalnianych
- emocje pracownika – jak sobie z nimi radzić?
- sposoby reagowania na agresywną lub uległą postawę pracownika
- jak zadbać o samego siebie podczas rozmowy?
- Symulacje rozmów wyjściowych
- Zarządzanie zespołem w sytuacji zmiany - przekazanie informacji innym pracownikom zespołu
- Podsumowanie - korzyści wynikające z dobrze przeprowadzonych rozmów
Metody szkoleniowe
Szkolenie
prowadzone jest metodami warsztatowymi, aktywizującymi wszystkich uczestników.
Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie”, pozwalającej
uczestnikom szkolenia odnaleźć się w realnym otoczeniu zawodowym
i w praktyczny
sposób poznać i zastosować treści wykorzystywane na szkoleniu.
Podczas szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody szkoleniowe:
- Krótkie wykłady z prezentacją multimedialną
- Przykłady z praktyki uczestników i trenera prowadzącego szkolenie
- Dyskusje
moderowane mają
na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych
z omawianymi zagadnieniami - Sesje pytań
Termin i miejsce szkolenia
- 12.06.2023, szkolenie online
- 24.07.2023, szkolenie online
- 24.07.2023, Poznań
- 10.08.2023, szkolenie online
- 10.08.2023, Warszawa
- 14.09.2023, szkolenie online
- 14.09.2023, Gdańsk
- 18.10.2023, szkolenie online
- 18.10.2023, Wrocław
- 15.11.2023, szkolenie online
- 20.12.2023, szkolenie online
|
|
Cena szkolenia
690 PLN*/**, cena SZKOLENIA stacjonarnego
Cena obejmuje:
- udział w warsztacie
- bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
- notes, długopis
- przerwy kawowe, lunch
- certyfikat uczestnictwa
590 PLN*/**, cena szkolenia online
Cena obejmuje:
- udział w warsztacie online
- bogate materiały autorskie w wersji elektronicznej zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
- certyfikat uczestnictwa w wersji elektronicznej
- możliwość zadawania pytań
*Cena szkolenia/webinarium jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).
**Jeżeli szkolenie/webinarium stanowi element kształcenia zawodowego i jest finansowane ze środków publicznych - zwolnione z VAT
