HR partnerem dla Zarządu
Głównym celem szkolenia jest przygotowanie HR do bycia partnerem dla Zarządów. Szczególny nacisk zostanie położony na wskaźniki niezbędne do zarządzania zasobami ludzkimi ich analizę i formułowanie wniosków na kolejne okresy.
Profil uczestnika
Szkolenie jest skierowane do przedstawicieli działów HR, w szczególności do Dyrektorów Personalnych.
Program szkolenia
- HR partnerem dla Zarządu
- planowanie zasobów osobowych przedsiębiorstwa
- ustalanie i monitorowanie popytu i podaży pracowników
- analiza wskaźników jakościowych i ilościowych w procesie zarządzania zasobami ludzkimi – formułowanie wytycznych na kolejne okresy
- raportowanie
- sposób przekazania informacje – umiejętności interpersonalne niezbędne w HR
- Podstawowe jakościowe i ilościowe narzędzia wykorzystywane w planowaniu, monitorowaniu i korygowaniu procesu zarządzania zasobami ludzkimi
- Stopa zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki (ROIHC)
- Wartość dodana kapitału ludzkiego (VAHC)
- Miary i wskaźniki efektywności
procesów personalnych
- wskaźniki dotyczące stanu i struktury zatrudnienia
- wskaźniki rotacji (fluktuacji) zasobów osobowych
- wskaźniki dotyczące produktywności
- wskaźniki jednostkowego kosztu pracy
- wskaźniki wykorzystania czasu pracy itd.
- wskaźniki rentowności zatrudnienia, etc.
- HR w procesie rekrutacji i
selekcji pracowników oraz w stymulowaniu rozwoju potencjału pracy
- planowanie, wybór oraz ocena źródeł i form rekrutacji pracowników
- kontrola przebiegu procesu rekrutacyjnego oraz związanych z tym kosztów
- metodyka oceny efektywności szkoleń w wymiarze ilościowym i jakościowym
- analiza progu opłacalności szkoleń wewnątrzzakładowych
- HR a system motywacyjny w
przedsiębiorstwie
- zadania HR w kształtowaniu proefektywnościowego systemu motywacyjnego
- analiza finansowych i pozafinansowych elementów systemu motywacyjnego
- Podsumowanie szkolenie i przygotowanie do wdrożenia nabytych praktyk
Metody szkoleniowe
Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi wszystkich uczestników. Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie”, pozwalającej uczestnikom szkolenia odnaleźć się w realnym otoczeniu zawodowym i w praktyczny sposób poznać i zastosować treści wykorzystywane na szkoleniu.
Podczas szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody szkoleniowe:
- Krótkie wykłady interaktywne z prezentacją multimedialną przekazują wiedzę niezbędną do wdrożenia
- Ćwiczenia zarówno indywidualne, jak i grupowe
- Dyskusje moderowane, które mają na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych z omawianymi zagadnieniami
- Sesje pytań, podsumowanie, indywidulane konsultacje
Termin i miejsce szkolenia
- 23.02.2021, szkolenie online
- 16.03.2021, szkolenie online
- 22.03.2021, Gdańsk
- 22.03.2021, szkolenie online
- 16.04.2021, Zielona Góra
- 19.04.2021, szkolenie online
- 19.04.2021, Poznań
Cena szkolenia
790 PLN*/**, cena SZKOLENIA stacjonarnego
Cena obejmuje:
- udział w warsztacie
- bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
- notes, długopis
- przerwy kawowe, lunch
- certyfikat uczestnictwa
690 PLN*/**, cena SZKOLENIA ONLINE
Cena obejmuje:
- udział w warsztacie online
- bogate materiały autorskie w wersji elektronicznej zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
- certyfikat uczestnictwa w wersji elektronicznej
- możliwość zadawania pytań
*Cena szkolenia/webinarium jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).
**Jeżeli szkolenie/webinarium stanowi element kształcenia zawodowego i jest finansowane ze środków publicznych - zwolnione z VAT
Informacje i zgłoszenia
tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl
