Aktualnie przeglądasz: Szkolenia » Kompetencje interpersonalne » Finanse dla menedżerów

Finanse dla niefinansistów

Szkolenie pozwala spojrzeć na zjawiska, które mają miejsce w przedsiębiorstwach w sposób całościowy i ułatwia zrozumienie występujących w nich zależności i powiązań. Centrum uwagi poświęcone jest rentowności oraz czynnikom, które mają na nie istotny wpływ. Wiedza w tym zakresie jest nie do przecenienia i w wielu przypadkach pozwala uzyskać przewagę konkurencyjną. Zwłaszcza jeśli weźmie się pod uwagę stale zmniejszające się marże.

Celem szkolenia jest wykształcenie umiejętności aktywnego wpływania na poprawę wyników własnych i całej firmy.

Profil uczestnika

Szkolenie jest skierowane do kadry menedżerskiej wszystkich szczebli.

Program szkolenia

  1. Strategia firmy a finanse
  2. Które przepisy są ważne – co należy wiedzieć z rachunkowości, podatków i kodeksu spółek handlowych?
  3. Sprawozdawczość finansowa – od bilansu po roczny raport.
  4. Aktywa i pasywa – co to takiego?
  5. Analiza finansowa firmy – co trzeba wiedzieć o standingu?
  6. Analiza DuPonta – najprościej jak można.
  7. Wskaźniki finansowe – jak czytać wskaźniki?
  8. Dźwignia finansowa i operacyjna – trochę matematyki finansowej.
  9. Breakeven point – koszty, koszty i jeszcze raz koszty.
  10. Co to jest rentowność?
    • koszty, ich rodzaje i do jakich decyzji można je wykorzystać
    • marża pokrycia – dlaczego musimy ją wypracowywać?
    • diagram progu rentowności – kiedy „interes” wychodzi „na zero”?
    • co robić by poprawić rentowność?
    • rachunek pokryć finansowych
    • jak zmienia się rentowność produktów i usług w „cyklu życia produktów”?
    • „Krzywa uczenia się”
  11. „Wąskie gardła”
    • co to są wąskie gardła?
    • na co trzeba uważać, jeśli w przedsiębiorstwie występują „wąskie gardła”?
    • jak „wąskie gardła” wpływają na proces decyzyjny w przedsiębiorstwie
  12. Wartość pieniądza w czasie – dziś, jutro, pojutrze…
  13. Kalkulacja ceny
    • dolna granicy ceny – kiedy nie możemy już ustąpić?
    • kto ustala cenę my czy rynek?
  14. Cash Flow – gdzie są nasze pieniążki?
  15. Budżetowanie – planowanie, odchylenia i skutki.
  16. Corporate goverment – czego oczekuje mój SZEF?
  17. Kontrola wewnętrzna w przedsiębiorstwie – czy kontrola jest potrzebna?
  18. Audyt finansowy – czyli czego oczekuje biegły rewident?
  19. Due diligence – czyli koniec spokoju.

Metody szkoleniowe

  • wykład, ćwiczenia
  • dyskusje
  • prezentacje

Termin i miejsce szkolenia

  • 26-27.09.2018, Katowice
  • 18-19.10.2018, Poznań
  • 22-23.10.2018, Gdańsk
  • 13-14.11.2018, Warszawa
  • 22-23.11.2018, Wrocław

Cena szkolenia

1000 PLN*

Cena obejmuje:

  • bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
  • przerwy kawowe i lunch
  • notes i długopis
  • certyfikat ukończenia szkolenia

*Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).

Informacje i zgłoszenia

tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl

Karta zgłoszenia na szkolenie

Karta zgłoszenia na szkolenie Karta zgłoszenia na szkolenie (289.3 kB)

Formularz rezerwacji miejsca na szkoleniu