Onboarding – wdrożenie nowego pracownika

Sukces odnoszą te organizacje, które rozumieją potrzeby swoich obecnych i potencjalnych pracowników tak dobrze, jak większość organizacji rozumie potrzeby swoich klientów.

Według Harvard Business Review, w firmach ze stworzoną strukturą onboardingu rotacja nowych pracowników zmniejsza się o 50 %, a ich efektywność wzrasta do 62%

Uczestnicy szkolenia poznają różne podejścia do procesu onboardingu i zdefiniują najkorzystniejsze rozwiązania dla swoich firm. Uczestnicy będą w stanie zaprojektować optymalny i angażujący proces wdrożenia nowego pracownika we własnej firmie.

Program szkolenia

1. Onboarding i jego wpływ na wizerunek, funkcjonowanie i koszty organizacji
   • Onboarding – korzyści dla firmy i pracownika
   • Employee Experience
   • Adaptacja pracownika  i budowanie zaangażowania od pierwszych dni pracy
   • Magia pierwszego dnia pracy
   • Wpływ onboardingu na budowanie marki pracodawcy - Employer Branding
   • Fluktuacja i optymalizacja kosztów zatrudnienia
2. Obszary efektywnego wdrożenia pracownika w czterech kluczowych obszarach
   • Obszar proceduralny – Compliance
   • Obszar zadań i celów – Clarification
   • Obszar „zasad gry” kultura organizacyjna – Culture
   • Obszar relacji i integracji – Connection
3. Ramy czasowe i działania w poszczególnych przedziałach procesu, etapy adaptacji
4. Kluczowe osoby wspierające i odpowiadające za proces, ich rola i zadania
5. Rodzaje onboardingu
   • Onboarding pasywny
   • High Potential Onboarding
   • Onboarding proaktywny
6. Rola komunikacji i informacji zwrotnej w procesie adaptacji pracownika
7. Kategorie i taktyki adaptacyjne, analiza możliwości
8. Narzędzia wykorzystywane w procesie:
   • Procedury, pakiety powitalne, manuale – przewodniki po firmie, ankiety, kwestionariusze, materiały informacyjne
   • Przygotowanie „starych" pracowników na nadejście „nowego";
   • Szkolenia
   • Instruktaż stanowiskowy
   • Spotkania formalne z przełożonymi
   • Integracje
9. Wskaźniki efektywności onboardingu
10. Nowe trendy w onboardingu
    • Pre-Boarding
    • Re-Boarding
    • Off-Boarding
11. Best practice – przykłady najlepszych praktyk działań onboaringowych
12. Podsumowanie szkolenia – przygotowanie do wdrożenia

Metody szkoleniowe

Szkolenie prowadzone jest metodami warsztatowymi, aktywizującymi wszystkich uczestników. Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie”, pozwalającej uczestnikom szkolenia odnaleźć się w realnym otoczeniu zawodowym
i w praktyczny sposób poznać i zastosować treści wykorzystywane na szkoleniu.

Podczas szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody szkoleniowe:

• Krótkie wykłady z prezentacją multimedialną
• Przykłady z praktyki uczestników i trenera prowadzącego szkolenie
• Dyskusje moderowane mają na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych
  z omawianymi zagadnieniami
• Sesje pytań

Termin i miejsce szkolenia

Cena szkolenia

690 PLN*/**, Szkolenie online

Cena obejmuje:

• udział w warsztacie
• bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
• certyfikat uczestnictwa

890 PLN*/**, cena SZKOLENIA stacjonarnego

Cena obejmuje:

• udział w warsztacie
• bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
• notes, długopis
• przerwy kawowe, lunch
• certyfikat uczestnictwa

*Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).

**Jeżeli szkolenie stanowi element kształcenia zawodowego i jest finansowane ze środków publicznych - zwolnione z VAT

Informacje i zgłoszenia

tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl