Kontrola zarządcza – warsztat praktyczny
.
Program szkolenia
- Kontrola zarządcza w świetle unormowań ustawy o finansach publicznych:
- Definicja ustawowa, cel i zakres kontroli zarządczej oraz znaczenie dla jednostki
- Wymagane uregulowania wewnętrzne
- Kontrola zarządcza, a zakres odpowiedzialności:
- Za sprawy finansowe
- Zamówienia publiczne
- Rachunkowość
- Dokumenty w kontroli zarządczej:
- Obligatoryjne
- Zalecane – dobra praktyka
- Fakultatywne
- Monitoring kontroli zarządczej
- Podstawowe narzędzia kontrolne wykorzystywane w monitoringu – monitoring:
- Procedur
- Celów/zadań
- Mierników/wskaźników
- Stosowane dokumenty
- Samoocena kontroli zarządczej
- Rozliczanie z osiągniętych celów
- Nadzór sprawowany w ramach kontroli zarządczej nad jednostkami
organizacyjnymi
- Metody bezpośredniego nadzoru
- Pozostałe mechanizmy kontrolne stosowane w nadzorze
- Oświadczenie (zapewnienie) o stanie kontroli zarządczej
- Podstawa kontroli zarządczej:
- Cele strategiczne i operacyjne
- Odpowiednie ustalenie zadań – jakie jednostka będzie realizować w danym roku (kto powinien je określać i na jakim stopniu szczegółowości)
- Osób odpowiedzialnych za ich realizację – zakresy czynności
- Praktyczne przykłady celów, zadań dotyczących jednostek samorządu terytorialnego w zakresie kontroli zarządczej.
Metody szkoleniowe
Podczas szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody szkoleniowe:
- Krótkie wykłady z prezentacją multimedialną
- Przykłady z praktyki uczestników i trenera prowadzącego szkolenie
- Dyskusje moderowane, których celem jest rozwiązanie trudnych sytuacji związanych z omawianymi zagadnieniami
- Sesje pytań
Informacje
tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl