Zarządzanie szkoleniami - analiza potrzeb, badanie efektywności szkoleń.
Firmy walczą o pracowników wynagrodzeniami, motywacją i to nie tylko finansową, ale także zmieniają swoje podejście do zarządzania pracownikami i inwestują w szkolenia. Wydatki na podniesienie kwalifikacji pracowników ciągle rosną. Warto systematycznie mierzyć efekty szkoleń i badać zwrot z inwestycji szkoleniowej.
Cel szkolenia
Głównym celem szkolenia jest wypracowanie narzędzi, nabycie umiejętności doboru i wykorzystania mierników oceny efektywności szkoleń oraz przygotowania rocznego planu wraz z budżetem szkoleniowym.
Profil uczestnika i cel szkolenia
Szkolenie jest skierowane do pracowników działów HR, pracowników odpowiedzialnych za szkolenia oraz trenerów wewnętrznych.
Program szkolenia
- Czynniki kreujące potrzeby szkoleniowe
- źródła informacji o potrzebach szkoleniowych
- Analiza
potrzeb szkoleniowych
- formuła KASH
- oceny okresowe
- luki kompetencyjne
- Przygotowanie budżetów
szkoleniowych i ich realizacja
- elementy planu szkoleń
- określenie grup osób szkolonych
- kategoryzacja szkoleń
- oszacowanie czasu potrzebnego na realizację
- analiza SWOT
- oszacowanie kosztów – budżet szkoleniowy – podział na ośrodki odpowiedzialności
- Przygotowanie i realizacja
projektu szkoleniowego
- cele szkolenia (reguła SMART)
- ustalenie metod oceny efektywności
- Mierzenie efektów szkoleń
- model oceny skuteczności szkolenia wg Rae
- ewaluacja szkoleń Model D. Kirkpatricka
- model ROI (Return On Investment) Jacka J. Philipsa – zwrot z inwestycji szkoleniowych
- Narzędzia wykorzystywane do pomiaru efektywności
- Wsparcie poszkoleniowe – wdrożenie wiedzy i umiejętności nabytej podczas szkolenia do codziennych obowiązków
- Klucze sukcesu projektu oceny szkoleń
Metody szkoleniowe
Szkolenie prowadzone jest metodami warsztatowymi, aktywizującymi wszystkich uczestników. Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie”, pozwalającej uczestnikom szkolenia odnaleźć się w realnym otoczeniu zawodowym i w praktyczny sposób poznać i zastosować treści wykorzystywane na szkoleniu.
Podczas szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody szkoleniowe:
- Krótkie wykłady z prezentacją multimedialną
- Warsztaty szkoleniowe
- Przykłady z praktyki uczestników i trenera prowadzącego szkolenie
- Dyskusje moderowane mają na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych z omawianymi zagadnieniami
- Sesje pytań
Termin i miejsce szkolenia
- 11.06.2019, Wrocław
- 12.06.2019, Katowice
- 14.06.2019, Poznań
- 17.07.2019, Warszawa
- 07.08.2019, Gdańsk
- 18.09.2019, Zielona Góra
Opinie uczestników szkoleń
Szkolenie godne polecenia. Kompetentny prowadzący.
Anna Mazowiecki Port Lotniczy Warszawa-Modlin Sp. z o.o.
Szkolenie rzeczowe, przydatne w zakresie wiedzy o szkoleniach.
Barbara Akademia Leona Koźmińskiego
Dużo wiedzy (do przestudiowania w domu) dużo cennych rad i sugestii…
Marta Urząd Dozoru Technicznego UDT-CERT
Cena szkolenia
490 PLN*
Cena obejmuje:
- udział w szkoleniu
- bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
- notes, długopis
- przerwy kawowe i lunch
- imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia
*Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).Jeżeli szkolenie jest finansowane ze środków publicznych i stanowi element kształcenia zawodowego zwolnienie z VAT.
Informacje i zgłoszenia
tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl
