Zarządzanie szkoleniami - analiza potrzeb, badanie efektywności szkoleń.
Szkolenie to nie tylko wydatek materialny, ale przede wszystkim czasowy. Dzięki systematycznemu mierzeniu efektywności szkoleń łatwiej jest nam zaplanować szkolenia, a także podjąć decyzje personalne (przesunięcia pionowe: awans, degradacja i poziome: zmiana stanowiska pracy na tym samym poziomie organizacyjnym itp.).
Cel szkolenia
Głównym celem szkolenia jest wypracowanie narzędzi, nabycie umiejętności doboru i wykorzystania mierników efektywności oraz przygotowania rocznego planu wraz z budżetem szkoleniowym.
Profil uczestnika i cel szkolenia
Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za budżety szkoleniowe.
Głównym celem szkolenia jest wypracowanie narzędzi oraz nabycie umiejętności badanie potrzeb szkoleniowych i oceny efektywności szkoleń.
Program szkolenia
- Szkolenie pracowników:
- rodzaje szkoleń
- czynniki kreujące potrzeby szkoleniowe
- Źródła informacji o potrzebach
szkoleniowych
- nie zrealizowane potrzeby szkoleniowe z poprzednich okresów
- opisy stanowisk pracy – formularz kompetencji
- wyniki ocen pracowniczych i przeglądów kadrowych
- opinie klientów
- pracownicy, przełożeni
- wyniki analiz wewnętrznych – kwestionariusz, ankieta, arkusz priorytetów
- informacje prasowe
- oferty firm szkoleniowych
- inne
- Przygotowanie planów/budżetów szkoleniowych
- elementy planu szkoleń
- określenie grup osób szkolonych
- kategoryzacja szkoleń
- oszacowanie czasu potrzebnego na realizację
- analiza SWOT
- oszacowanie kosztów – budżet szkoleniowy – podział na ośrodki odpowiedzialności
- Przygotowanie projektu szkoleniowego - analiza
potrzeb szkoleniowych
- formuła KASH
- luki kompetencyjne
- analiza problemów
- cele szkolenia (reguła SMART)
- ustalenie metod oceny efektywności
- Realizacja projektu szkoleniowego
- Wsparcie poszkoleniowe – wdrożenie wiedzy
i umiejętności nabytej podczas szkolenia do codziennych obowiązków
- coaching poszkoleniowy
- Mierzenie efektów szkoleń
- model oceny skuteczności szkolenia wg Rae
- ewaluacja szkoleń Model D. Kirkpatricka
- model ROI (Return On Investment) Jacka J. Philipsa – zwrot z inwestycji szkoleniowych
- Klucze sukcesu projektu oceny szkoleń
- Narzędzia wykorzystywane do pomiaru
efektywności
- ankiety, testy i egzaminy
- obserwacje, symulacje
- systemy monitorowania wyników
- assessment i development center
- Analiza końcowa - opracowanie strategii zarządzania szkoleniami – grupy interesu, raporty
Metody szkoleniowe
- wykład
- ćwiczenia
- dyskusje
- prezentacje
Termin i miejsce szkolenia
- 26.04.2018, Katowice
- 11.05.2018, Kraków
- 14.05.2018, Gdańsk
- 24.05.2018, Wrocław
- 28.05.2018, Poznań
- 07.06.2018, Warszawa
Opinie uczestników szkoleń
Szkolenie godne polecenia. Kompetentny prowadzący.
Anna Mazowiecki Port Lotniczy Warszawa-Modlin Sp. z o.o.
Szkolenie rzeczowe, przydatne w zakresie wiedzy o szkoleniach.
Barbara Akademia Leona Koźmińskiego
Dużo wiedzy (do przestudiowania w domu) dużo cennych rad i sugestii…
Marta Urząd Dozoru Technicznego UDT-CERT
Cena szkolenia
490 PLN*
Cena obejmuje:
- bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
- notes, długopis
- przerwy kawowe, lunch
- certyfikaty uczestnictwa
*Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).
Informacje i zgłoszenia
tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl
