Aktualnie przeglądasz: Szkolenia » Kompetencje interpersonalne » Zarządzanie zmianą i konfliktami w firmie

Delegowanie zadań, budowanie zaangażowania, motywowanie

Głównym celem szkolenia jest rozwijanie kompetencji interpersonalnych w obszarze delegowania zadań o motywowania podwładnych.

W szczególności treści szkolenia koncentrować będą na:

  • czytelnym komunikowaniu się
  • delegowaniu zadań
  • udzielanie informacji zwrotnej
  • motywowaniu i budowaniu zaangażowania

Program szkolenia

  1. Kierowanie zespołem –kompetencje i umiejętności, rola i zadania lidera zespołu
    • Mój zespół
    • Etapy rozwoju pracownika
    • Motywacja i automotywacja - nagrody zewnętrzne i wewnętrzne
    • Efektywna komunikacja kluczem sukcesu w budowaniu zaangażowanego zespołu
    • Cele/zadania indywidualne i zespołowe
    • Zarządzanie priorytetami - klasyfikacja zadań pod kątem ważności i pilności - ZASADA EISENHOWERA
  2. Delegowanie zadań -wspieranie i egzekwowanie wykonania powierzonych zadań
    • Podejmowanie decyzji – decydowanie, a działanie
    • Wydawanie poleceń kontra delegowanie zadań i uprawnień
    • Precyzja w delegowaniu zadań i przekazywaniu informacji
    • Wspieranie w wykonaniu zadania
    • Sztuka motywowania przez delegowane zadanie
    •  „Miękka” kontrola zleconych i delegowanych zadań
    • Rozliczanie pracy wykonanej – kryteria, terminy, ocena, informacja zwrotna
  3. Motywowanie i budowanie zangażowania wśród pracowników
    • Zidentyfikowanie kluczowych motywatorów
    • Model zaangażowania organizacyjnego: wymiar myślenia, odczuwania, działania
    • Jasny podział zadań i obowiązków
    • Rozpoznanie cech indywidualnych członków zespołu
    • Umiejętność dopasowywania narzędzi motywacyjnych do poszczególnych pracowników zespołu
    • Motywowanie jako czynnik wpływający na wzrost efektywności zespołu
    • Model współpracy czy rywalizacji
    • Zasady prawidłowego stosowania nagród i kar

Termin i miejsce szkolenia

  • 25.09.2024, szkolenie online
  • 28.10.2024, szkolenie online
  • 19.11.2024, szkolenie online

 

Cena szkolenia

590 PLN, szkolenie online

Cena obejmuje:

  • udział w intensywnych warsztatach
  • bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
  • certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia

790 PLN, szkolenie stacjonarne

Cena obejmuje:

  • udział w intensywnych warsztatach
  • bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
  • notes, długopis
  • przerwy kawowe i lunch
  • certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia

Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).


Informacje i zgłoszenia

tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl

Zapytaj o szczegóły