Wsparcie zarządzania zasobami ludzkimi - przygotowanie do wdrożenia narzędzi i procesów personalnych
Jednym z podstawowych warunków rozwoju współczesnej organizacji jest efektywne zarządzanie zasobami ludzkim. Rekrutacja, rozwój, motywacja, ocena to niezbędne jego elementy.
Profil uczestnika
Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do menedżerów i pracowników działów odpowiedzialnych za realizację polityki kadrowej.
Program szkolenia
- Znaczenie planowanie zasobów ludzkich we współczesnych organizacjach
- projektowanie i sporządzanie opisu stanowiska pracy
- tworzenie profili osobowościowych pracowników
- analiza podaży zewnętrznego i wewnętrznego rynku pracy
- Rekrutacja i selekcja pracowników
- problemy procesu pozyskiwania pracowników - eliminacja błędów i uprzedzeń
- wstępna ocena kompetencji kandydatów (modele CV, analiza informacji zawartych w CV)
- przegląd nowoczesnych technik selekcji i ich efektywność
- modele prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych
- sposoby postępowania z kandydatami odrzuconymi
- wprowadzenie nowego pracownika do organizacji
- Szkolenia i rozwój pracowników
- planowanie ścieżki kariery
- cele i zasady programów Top Talents
- określanie potrzeb szkoleniowych - ustalanie planów szkoleń
- szkolenia zewnętrzne i wewnętrzne jako niezbędny element rozwoju pracownika
- monitoring postępów
- Interesy pracowników i pracodawcy
- system nagradzania - za co i jak nagradzać?
- wzmacnianie poczucia identyfikacji z organizacją
- informacyjne sprzężenie zwrotne
- Systemy motywacyjne - benefity i świadczenia dodatkowe dla pracowników
- opieka medyczna dla pracowników i ich rodzin
- używanie sprzętu pracodawcy, w tym samochodów służbowych, laptopów, telefonów dla prywatnych celów pracownika
- zajęcia kulturalne, rekreacyjne, sportowe
- spotkania integracyjne, paczki okolicznościowe, bony świąteczne
- zapewnienie pracownikom mieszkań
- konkursy dla pracowników
- inne (szkolenia, opcje na udziały/akcje, ubezpieczenia na życie)
- System oceny okresowej
- co i jak oceniać? - dobór kryteriów, skali ocen, częstotliwości oceny itp.
- formularze oceny - wady i zalety różnych rozwiązań
- ocena 360 stopni i inne metody zwiększające trafność i obiektywizm oceny
- powiązanie wyników ocen z innymi systemami ZZL w organizacji
- właściwe wdrożenie systemu ocen okresowych
Metody szkoleniowe
- wykład, ćwiczenia indywidualne i grupowe
- dyskusje
- prezentacje
Termin i miejsce szkolenia
- 12-13.12.2018, Katowice
- 17-18.12.2018, Wrocław
- 27-28.12.2018, Warszawa
- 22-23.01.2019, Poznań
- 11-12.02.2019, Gdańsk
- 21-22.02.2019, Zielona Góra
Opinie uczestników szkoleń
Szkolenie interesujące, interaktywny sposób prowadzenia zajęć zachęcający do bezpośredniego udziału. Duża wartość dodana poprzez sposób przekazania. Elżbieta Uniwersytet Wrocławski
Tematyka zgodna z moimi oczekiwaniami, nowe informacje w zakresie moich obowiązków, chętnie wykorzystam. Anna DESIGN Sp. z o.o.
Cena szkolenia
990 PLN*/**,
Cena obejmuje:
- bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
- przerwy kawowe i lunch
- notes i długopis
- certyfikat ukończenia szkolenia
*Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).
**Jeżeli szkolenie stanowi element kształcenia zawodowego i jest finansowane ze środków publicznych - zwolnione z VAT
Promocja świąteczna
Zapraszamy do skorzystania z PROMOCJI MIKOŁAJKOWO-ŚWIĄTECZNEJ, która potrwa do 6.01.2019 roku.
Przy zgłoszeniu na każde szkolenie odbywające się w 2019 roku
- Rabat w wysokości – 50 PLN/szkolenie jednodniowe;
- Rabat w wysokości – 100 PLN/szkolenie dwudniowe.
Istnieje możliwość wystawienie faktury w 2018 roku i skorzystanie ze szkoleń w 2019 roku.
Zapraszamy do zgłoszeń
Informacje i zgłoszenia
tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl
