Zarządzanie zasobami ludzkimi - rekrutacja, rozwój, motywacja, ocena

Jednym z podstawowych warunków rozwoju współczesnej organizacji jest efektywne zarządzanie zasobami ludzkim. Rekrutacja, rozwój, motywacja, ocena to niezbędne jego elementy.

Profil uczestnika

Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do menedżerów i pracowników działów odpowiedzialnych za realizację polityki kadrowej.

Program szkolenia

1. Znaczenie planowanie zasobów ludzkich we współczesnych organizacjach
   • projektowanie i sporządzanie opisu stanowiska pracy
   • tworzenie profili osobowościowych pracowników
   • analiza podaży zewnętrznego i wewnętrznego rynku pracy
2. Rekrutacja i selekcja pracowników
   • problemy procesu pozyskiwania pracowników - eliminacja błędów i uprzedzeń
   • wstępna ocena kompetencji kandydatów (modele CV, analiza informacji zawartych w CV)
   • przegląd nowoczesnych technik selekcji i ich efektywność
   • modele prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych
   • sposoby postępowania z kandydatami odrzuconymi
   • wprowadzenie nowego pracownika do organizacji
3. Szkolenia i rozwój pracowników
   • planowanie ścieżki kariery
   • cele i zasady programów Top Talents
   • określanie potrzeb szkoleniowych - ustalanie planów szkoleń
   • szkolenia zewnętrzne i wewnętrzne jako niezbędny element rozwoju pracownika
   • monitoring postępów
4. Interesy pracowników i pracodawcy
   • system nagradzania - za co i jak nagradzać?
   • wzmacnianie poczucia identyfikacji z organizacją
   • informacyjne sprzężenie zwrotne
5. Systemy motywacyjne  - benefity i świadczenia dodatkowe dla pracowników
   • opieka medyczna dla pracowników i ich rodzin
   • używanie sprzętu pracodawcy, w tym samochodów służbowych, laptopów, telefonów dla prywatnych celów pracownika
   • zajęcia kulturalne, rekreacyjne, sportowe
   • spotkania integracyjne, paczki okolicznościowe, bony świąteczne
   • zapewnienie pracownikom mieszkań
   • konkursy dla pracowników
   • inne (szkolenia, opcje na udziały/akcje, ubezpieczenia na życie)
6. System oceny okresowej
   • co i jak oceniać? - dobór kryteriów, skali ocen, częstotliwości oceny itp.
   • formularze oceny -  wady i zalety różnych rozwiązań
   • ocena 360 stopni  i inne metody zwiększające trafność i obiektywizm oceny
   • powiązanie wyników ocen z innymi systemami ZZL w organizacji
   • właściwe wdrożenie systemu ocen okresowych

Metody szkoleniowe

• wykład, ćwiczenia indywidualne i grupowe
• dyskusje
• prezentacje

Termin i miejsce szkolenia

• 21-22.06.2018, Poznań
• 12-13.07.2018, Wrocław
• 23-24.08.2018, Warszawa
• 13-14.09.2018, Gdańsk
• 20-21.09.2018, Katowice

Opinie uczestników szkoleń

Szkolenie interesujące, interaktywny sposób prowadzenia zajęć zachęcający do bezpośredniego udziału. Duża wartość dodana poprzez sposób przekazania.                      Elżbieta Uniwersytet Wrocławski

Tematyka zgodna z moimi oczekiwaniami, nowe informacje w zakresie moich obowiązków, chętnie wykorzystam.                                                                                    Anna DESIGN Sp. z o.o.

Cena szkolenia

990 PLN*/**,

Cena obejmuje:

• bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
• przerwy kawowe i lunch
• notes i długopis
• certyfikat ukończenia szkolenia

*Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).

**Jeżeli szkolenie stanowi element kształcenia zawodowego i jest finansowane ze środków publicznych - zwolnione z VAT

Informacje i zgłoszenia

tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl