Aktualnie przeglądasz: Szkolenia » Kompetencje interpersonalne » Zarządzanie potencjałem ludzkim

Zarządzanie zasobami ludzkimi - rekrutacja, rozwój, motywacja, ocena

Jednym z podstawowych warunków rozwoju współczesnej organizacji jest efektywne zarządzanie zasobami ludzkim. Rekrutacja, rozwój, motywacja, ocena to niezbędne jego elementy.

Profil uczestnika

Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do menedżerów i pracowników działów odpowiedzialnych za realizację polityki kadrowej.

Program szkolenia

  1. Znaczenie planowanie zasobów ludzkich we współczesnych organizacjach
    • projektowanie i sporządzanie opisu stanowiska pracy
    • tworzenie profili osobowościowych pracowników
    • analiza podaży zewnętrznego i wewnętrznego rynku pracy
  2. Rekrutacja i selekcja pracowników
    • problemy procesu pozyskiwania pracowników - eliminacja błędów i uprzedzeń
    • wstępna ocena kompetencji kandydatów (modele CV, analiza informacji zawartych w CV)
    • przegląd nowoczesnych technik selekcji i ich efektywność
    • modele prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych
    • sposoby postępowania z kandydatami odrzuconymi
    • wprowadzenie nowego pracownika do organizacji
  3. Szkolenia i rozwój pracowników
    • planowanie ścieżki kariery
    • cele i zasady programów Top Talents
    • określanie potrzeb szkoleniowych - ustalanie planów szkoleń
    • szkolenia zewnętrzne i wewnętrzne jako niezbędny element rozwoju pracownika
    • monitoring postępów
  4. Interesy pracowników i pracodawcy
    • system nagradzania - za co i jak nagradzać?
    • wzmacnianie poczucia identyfikacji z organizacją
    • informacyjne sprzężenie zwrotne
  5. Systemy motywacyjne  - benefity i świadczenia dodatkowe dla pracowników
    • opieka medyczna dla pracowników i ich rodzin
    • używanie sprzętu pracodawcy, w tym samochodów służbowych, laptopów, telefonów dla prywatnych celów pracownika
    • zajęcia kulturalne, rekreacyjne, sportowe
    • spotkania integracyjne, paczki okolicznościowe, bony świąteczne
    • zapewnienie pracownikom mieszkań
    • konkursy dla pracowników
    • inne (szkolenia, opcje na udziały/akcje, ubezpieczenia na życie)
  6. System oceny okresowej
    • co i jak oceniać? - dobór kryteriów, skali ocen, częstotliwości oceny itp.
    • formularze oceny -  wady i zalety różnych rozwiązań
    • ocena 360 stopni  i inne metody zwiększające trafność i obiektywizm oceny
    • powiązanie wyników ocen z innymi systemami ZZL w organizacji
    • właściwe wdrożenie systemu ocen okresowych

Metody szkoleniowe

  • wykład, ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • dyskusje
  • prezentacje

Termin i miejsce szkolenia

  • 06-07.03.2018, Poznań
  • 19-20.03.2018, Wrocław
  • 22-23.03.2018, Warszawa
  • 22-23.03.2018, Gdańsk
  • 09-10.04.2018, Katowice

Opinie uczestników szkoleń

Szkolenie interesujące, interaktywny sposób prowadzenia zajęć zachęcający do bezpośredniego udziału. Duża wartość dodana poprzez sposób przekazania.                      Elżbieta Uniwersytet Wrocławski

Tematyka zgodna z moimi oczekiwaniami, nowe informacje w zakresie moich obowiązków, chętnie wykorzystam.                                                                                    Anna DESIGN Sp. z o.o.

Cena szkolenia

990 PLN*/**,

Cena obejmuje:

  • bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
  • przerwy kawowe i lunch
  • notes i długopis
  • certyfikat ukończenia szkolenia

*Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).

**Jeżeli szkolenie stanowi element kształcenia zawodowego i jest finansowane ze środków publicznych - zwolnione z VAT

Informacje i zgłoszenia

tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl

Karta zgłoszenia na szkolenie

Karta zgłoszenia na szkolenie Karta zgłoszenia na szkolenie (252.2 kB)

Formularz rezerwacji miejsca na szkoleniu