Wsparcie zarządzania zasobami ludzkimi -narzędzia i procesy personalne
Jednym z podstawowych warunków rozwoju współczesnej organizacji jest efektywne zarządzanie zasobami ludzkim.
Profil uczestnika
Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do menedżerów i pracowników działów odpowiedzialnych za realizację polityki kadrowej.
Program szkolenia
- Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi
- Rentowność kapitału ludzkiego – stopa zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki
- Wartość dodana kapitału ludzkiego
- Opisy stanowisk pracy, profile kompetencyjne, ścieżki
rozwoju
- Struktura organizacyjna i analiza obecnych stanowisk pracy
- Opracowanie przykładowych opisów przez uczestników szkolenia
- Profile kompetencyjne
- Poziomowanie stanowisk w aspekcie możliwości rozwoju, awansu i karier - ścieżki rozwoju zawodowego
- Analiza podaży zewnętrznego i wewnętrznego rynku
pracy
- Aktualna sytuacja na rynku pracy - jak się komunikować z rynkiem?
- Marka pracodawcy – Employer Branding - budowanie wizerunku firmy
- Pokolenie X, Y, Z - Zarządzanie wiekiem w firmie
- Rekrutacja i selekcja pracowników,
wywiady wyjściowe – exit interview
- problemy procesu pozyskiwania pracowników - eliminacja błędów i uprzedzeń
- modele prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych
- sposoby postępowania z kandydatami odrzuconymi
- wprowadzenie nowego pracownika do organizacji
- System oceny okresowej, informacja
zwrotna dla pracownika
- co i jak oceniać? - dobór kryteriów, skali ocen, częstotliwości oceny itp.
- formularze oceny - wady i zalety różnych rozwiązań
- ocena 360 stopni i inne metody zwiększające trafność i obiektywizm oceny
- powiązanie wyników ocen z innymi systemami ZZL w organizacji
- Zarządzanie wiedzą w organizacji - szkolenia i rozwój
pracowników
- Analiza potrzeb szkoleniowych
- Przygotowanie budżetów szkoleniowych i ich realizacja
- Ewaluacja szkoleń Model D. Kirkpatricka -
- Zwrot z inwestycji szkoleniowych - model ROI (Return On Investment) Jacka J. Philipsa –
- Interesy pracowników i pracodawcy
- Zarządzanie informacją w organizacji
- Badanie satysfakcji - dlaczego takie ważne?
- Podsumowanie szkolenia – przygotowanie do wdrożenia nabytej wiedzy
Metody szkoleniowe
Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi uczestników. Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie”, pozwalającej uczestnikom szkolenia odnaleźć się w realnym otoczeniu zawodowym i w praktyczny sposób poznać i zastosować treści wykorzystywane na szkoleniu.
Podczas szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody szkoleniowe:
- Krótkie wykłady z prezentacją multimedialną
- Warsztaty - ćwiczenia praktyczne
- Prace grupowe umożliwiające wymianę wiedzy i doświadczeń pomiędzy uczestnikami
- Dyskusje moderowane, których celem jest rozwiązanie trudnych sytuacji związanych z omawianymi zagadnieniami
- Sesje pytań
- Wspólne wypracowanie planu wdrożenia praktyk nabytych na szkoleniu
Termin i miejsce szkolenia
- 06-07.05.2019, Gdańsk
- 13-14.05.2019, Warszawa
- 22-23.05.2019, Katowice
- 27-28.05.2019, Poznań
- 03-04.06.2019, Wrocław
- 11-12.06.2019, Zielona Góra
Opinie uczestników szkoleń
Szkolenie interesujące, interaktywny sposób prowadzenia zajęć zachęcający do bezpośredniego udziału. Duża wartość dodana poprzez sposób przekazania. Elżbieta Uniwersytet Wrocławski
Tematyka zgodna z moimi oczekiwaniami, nowe informacje w zakresie moich obowiązków, chętnie wykorzystam. Anna DESIGN Sp. z o.o.
Cena szkolenia
1000 PLN*/**,
Cena obejmuje:
- udział w warsztacie
- bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
- notes, długopis
- przerwy kawowe, lunche
- certyfikat uczestnictwa
*Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).
**Jeżeli szkolenie stanowi element kształcenia zawodowego i jest finansowane ze środków publicznych - zwolnione z VAT
Informacje i zgłoszenia
tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl
