Zarządzanie zespołem - trening umiejętności menedżerskich
Głównym celem szkolenia jest jest przekazanie wiedzy niezbędnej do zarządzania zespołami pracowniczymi.
Uczestnicy po szkoleniu będą potrafili precyzyjnie określić stawiane cele, delegować zadania, zarządzać priorytetami, angażując przy tym wszyskich członków zespołu. W ostateczności wpłynie to na efektywną realizacje wyznaczonych zadań i zwiększenie wydajności całej organizacji.
Profil uczestnika
Szkolenie jest skierowane do menedżerów średniego i wyższego szczebla zarządzania na wszystkich płaszczyznach funkcjonowania przedsiębiorstwa, którzy chcą usprawnić kierowanie i odpowiednio efektywnie kształtować zachowania uczestników organizacji oraz relacje interpersonalne.
Program szkolenia
- Przywództwo - rola i zadania
lidera zespołu
- formalne i nieformalne źródła autorytetu
- role zespołowe, współpraca oraz odpowiedzialność członków zespołu
- typy pracowników – typy zachowań w zespole
- koncepcje stylów przewodzenia
- diagnozowanie własnych predyspozycji przywódczych
- Cele/zadania indywidualne i
zespołowe
- SMART, CLEAR
- klasyfikacja zadań pod kątem ważności i pilności - ZASADA EISENHOWERA
- eliminacja pożeraczy czasu
- Efektywna komunikacja kluczem
sukcesu zespołu
- reguły i zasady dotyczące dobrej komunikacji ustnej i pisemnej
- cztery płaszczyzny komunikacji i ich wpływ na porozumiewanie się
- techniki aktywnego słuchania (podsumowanie, klaryfikacja, parafraza, odzwierciedlanie)
- Wydawanie poleceń kontra
delegowanie zadań i uprawnień
- precyzja w delegowaniu zadań i przekazywaniu informacji
- sztuka motywowania do słuchania – język perswazji
- „miękka” kontrola zleconych i delegowanych zadań oraz weryfikacja ich wykonania
- zasady udzielania informacji zwrotnej
- Motywowanie jako czynnik
wpływający na wzrost efektywności zespołu
- rozpoznanie cech indywidualnych
- umiejętność dopasowywania narzędzi motywacyjnych do poszczególnych pracowników zespołu
- model współpracy czy rywalizacji
- zasady prawidłowego stosowania nagród i kar
- Konflikty w zespole
- identyfikacja ognisk niezadowolenia
- mechanizmy rządzące w grupie
- komunikowanie w sytuacji konfliktu
- asertywność
Metody szkoleniowe
- wykład, ćwiczenia indywidualne i grupowe
- testy psychologiczne
- dyskusje
- prezentacje
Termin i miejsce szkolenia
- 25.04.2018, Katowice
- 26.04.2018, Warszawa
- 08.05.2018, Poznań
- 17.05.2018, Wrocław
- 18.05.2018, Gdańsk
Cena szkolenia
490 PLN
Cena obejmuje:
- udział w intensywnych warsztatach
- bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
- notes, długopis
- przerwy kawowe i lunch
- certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia
Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).
Informacje i zgłoszenia
tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl
