Aktualnie przeglądasz: Szkolenia » Warsztaty komputerowe » MS Project. Warsztaty komputerowe

Zarządzanie projektami z wykorzystaniem MS Project

Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z praktyką zarządzania projektami. Szczególny nacisk zostanie położony na wykorzystanie MS Project w czasie realizacji rzeczywistych projektów, szczególnie w fazie procesu planowania oraz zarządzania przebiegiem projektu.

Profil uczestnika

Szkolenie jest skierowane do dyrektorów, kierowników projektów, dla wszystkich osób pracujących w zespołach realizujących projekty oraz wdrażających różne przedsięwzięcia z wykorzystaniem oprogramowania MS Project.

Program szkolenia

  1. Zasady zarządzania projektami
    • Czym jest projekt, środowisko projektu, cykl życia projektu
    • Charakterystyka etapu inicjacji projektu
    • Zarządzanie zakresem projektu, zarządzanie zmianą
    • Opracowanie struktury podziału prac (WBS - SPP), SOW a WBS
    • Szacowanie kosztów projektu
    • Sieć logiczna, ścieżki krytyczne, wykres Gantt'a
    • Szacowanie pracochłonności zadań – histogramy
    • Zasoby w projekcie - ich rola i alokacja
    • Dokumenty (dane) wejściowe do MS Project
    • Zarządzanie ryzykiem
    • Kontrola realizacji projektu. Wskaźniki zaawansowania prac, wartość wypracowana
    • Zakończenie projektu
  2. MS Project narzędziem wspomagania projektami - warsztaty komputerowe
    • Interfejs użytkownika w Microsoft Project
  3. Tworzenie planu projektu
    • Kalendarz projektu
    • Podział przedsięwzięcia na zadania
    • Struktura hierarchiczna zadań
    • Wprowadzanie zależności między zadaniami
    • Zadania sumaryczne
    • Zadania cykliczne
    • Ograniczenia sztywne i elastyczne zadań
    • Kamienie milowe (punkty krytyczne)
  4. Tworzenie i zarządzanie listą zasobów
    • Rodzaje zasobów w MS Project, tworzenie zasobów
    • Tworzenie kalendarza zasobu
    • Przydzielanie zasobu do zadań
    • Przydzielanie dodatkowych zasobów do zadania
    • Rozwiązywanie konfliktów
    • Równanie pracy
  5. Zarządzanie projektem w fazie wykonywania
    • Zapisywanie projektu bazowego
    • Informacje sumaryczne o projekcie
    • Analiza odchyleń, wprowadzanie zmian
    • Analiza ścieżki krytycznej raporty
    • Współpraca z innymi programami
  6. Studium przypadku, dostosowanie MS Project do specyficznych potrzeb konkretnego przedsięwzięcia, forma: case study, warsztaty komputerowe, dyskusja moderowana

Metody szkoleniowe

Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi uczestników. Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie”, pozwalającej uczestnikom szkolenia odnaleźć się w realnym otoczeniu zawodowym i w praktyczny sposób poznać i zastosować treści wykorzystywane na szkoleniu. Podczas szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody szkoleniowe:

  • Krótkie wykłady z prezentacją multimedialną połączone z warsztatami komputerowymi
  • Ćwiczenia praktyczne przygotowane przez trenera w oparciu o przykłady podane przez uczestników, praca z oprogramowaniem MS Project
  • Sesje pytań

Podczas prowadzenia zajęć trener zwraca uwagę na:

  • Różnorodność zastosowanych metod i ich użyteczności dla słuchaczy
  • Regularne sprawdzanie nabytej wiedzy
  • Indywidualne podejście do każdego uczestnika

Termin i miejsce szkolenia

  • 11-12.06.2019, Katowice
  • 17-18.06.2019, Warszawa
  • 20-21.06.2019, Wrocław

Cena szkolenia

890 PLN*,

Cena obejmuje:

  • wykłady i ćwiczenia, warsztaty komputerowe
  • bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
  • lunche
  • przerwy kawowe
  • certyfikat uczestnictwa

*Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23 %). Jeżeli szkolenie jest finansowane ze środków publicznych zwolnione z VAT

Informacje i zgłoszenia

tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl

Karta zgłoszenia na szkolenie

Karta zgłoszenia na szkolenie Karta zgłoszenia na szkolenie (204.1 kB)

Zapytaj o szczegóły