HR Biznes Partner
HR Biznes Partner, jest odpowiedzialny za rozwój i wdrażanie strategii HR, wspieranie liderów biznesowych w osiąganiu celów oraz budowanie silnej kultury organizacyjnej. To rola, która wymaga nie tylko wiedzy z zakresu HR, ale również umiejętności biznesowych i strategicznego myślenia.
W dniu 24 grudnia 2025 roku weszła w życie nowelizacja Kodeksu pracy - Ustawa z 4 czerwca 2025 r. o zmianie ustawy – Kodeks pracy, związanych z jawnością wynagrodzeń. Drugi etap tych zmian ma być implementowany do polskiego prawa do 7 czerwca 2026 r. Nowe przepisy wymagają od nas zmiany w procesach rekrutacyjnych i zobowiązaując nas do przeprowadzenia procesu wartościowania stanowisk pracy.
Profil uczestnika
Szkolenie jest skierowane do przedstawicieli działów HR, w szczególności do Business Partnerów, Dyrektorów Personalnych.
Program szkolenia
- Miary
i wskaźniki efektywności procesów personalnych
- Stopa zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki (ROIHC)
- Wartość dodana kapitału ludzkiego (VAHC)
- Wskaźniki dotyczące stanu i struktury zatrudnienia
- Wskaźniki rotacji zasobów osobowych
- HR
Business Partner w procesie rekrutacji, selekcji i wdrożenia nowych pracowników
- Planowanie, wybór oraz ocena źródeł i form rekrutacji pracowników
- Prawa i obowiązki pracodawcy w związku z wdrożeniem Ustawy wdrażająca postanowienia Dyrektywy UE 2023/970 do polskiego systemu prawa pracy - ZMIANY dotyczące rekrutacji
- Ogłoszenie rekrutacyjne - neutralność pod względem płci
- Transparentność wynagrodzeń
- Informacja dotycząca wysokości wynagrodzeń dla osób ubiegających się o pracę
- Informacja o przepisach układu zbiorowego
- Modele prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych
- O co, po ZMIANIE przepisów nie wolno pytać kandydatów?
- Onboarding - wprowadzenie nowego pracownika do organizacji
- Exit interview – rozmowy wyjściowe - jak przygotować procedurę i wdrożyć proces
- HR
Business Partner w procesie opisu stanowisk pracy i ich wartościowania, budowania ścieżek karier
- Struktura organizacyjna i analiza obecnych stanowisk pracy
- Opracowanie przykładowych opisów - z uwzględnieniem NOWYCH przepisów dotyczących wartościowania
- Wartościowanie stanowisk pracy - poziomowanie stanowisk w aspekcie wyceny
- Kryteria wartościowania wynagrodzeń
- Przykładowe narzędzie do wartościowania
- Poziomowanie stanowisk w aspekcie możliwości rozwoju, awansu i karier - ścieżki rozwoju zawodowego, IPRZ
- HR
Business Partner w procesie oceny okresowej
- Dobór kryteriów, skali ocen, częstotliwości oceny itp.
- Formularze oceny - wady i zalety różnych rozwiązań
- Ocena 360 stopni i inne metody zwiększające trafność i obiektywizm oceny
- Szkolenia i rozwój pracowników:
- Analiza potrzeb szkoleniowych - KASH
- Ewaluacja szkoleń - Model D. Kirkpatricka
- Podsumowanie szkolenie i przygotowanie do wdrożenia nabytych praktyk
Metody szkoleniowe
Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi wszystkich uczestników. Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie”, pozwalającej uczestnikom szkolenia odnaleźć się w realnym otoczeniu zawodowym i w praktyczny sposób poznać i zastosować treści wykorzystywane na szkoleniu.
Podczas szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody szkoleniowe:
- Krótkie wykłady interaktywne z prezentacją multimedialną przekazują wiedzę niezbędną do wdrożenia
- Ćwiczenia zarówno indywidualne, jak i grupowe
- Dyskusje moderowane, które mają na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych z omawianymi zagadnieniami
- Sesje pytań, podsumowanie, indywidulane konsultacje
Termin i miejsce szkolenia
|
Opinie uczestników szkoleń
Dziękuję za bardzo dobre merytoryczne szkolenie. Aleksandra, Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi
Jestem bardzo zadowolona ze szkolenia. Było na nim dużo treści. Materiał daje dużo możliwości do dalszego rozwoju jako HR BP. Dodatkowo jestem pod wrażeniem Pani Marty – jej wiedzy, doświadczenia, praktycznego oraz realistycznego podejścia. Chętnie będę uczestniczyć w przyszłości w szkoleniach Pani Marty. Maja, SÜDPACK Kłobuck sp. z o.o.
Bardzo mi się podobało, już się przekonałam do szkoleń on-line. Agnieszka, Centrum Obsługi Administracji Rządowej
Bardzo dobre szkolenie, duża zawartość merytoryczna, wiele skorzystam.Prowadzący bardzo dobry. Joanna, Altom Sp. z o.o. S.K.
Śpieszę podziękowaniami za owocne szkolenie oraz przesłanie materiałów. Na pewno się przydadzą. Mam nadzieję, że jeszcze nie raz będziemy miały okazję się spotkać. Sylwia CENEO S.A.
Cena szkolenia
790 PLN*/**, cena SZKOLENIA ONLINE
Cena obejmuje:
- udział w warsztacie online
- bogate materiały autorskie w wersji elektronicznej zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
- certyfikat uczestnictwa w wersji elektronicznej
- możliwość zadawania pytań
990 PLN*/**, cena SZKOLENIA stacjonarnego
Cena obejmuje:
- udział w warsztacie
- bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
- notes, długopis
- przerwy kawowe, lunch
- certyfikat uczestnictwa
*Cena szkolenia/webinarium jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).
**Jeżeli szkolenie/webinarium stanowi element kształcenia zawodowego i jest finansowane ze środków publicznych - zwolnione z VAT
Informacje i zgłoszenia
tel.: (22) 250 12 12, 723 278 102
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl
