Zarządzanie projektami w praktyce
Głównym celem szkolenia jest omówienie najważniejszych elementów dotyczących zarządzania projektem ze wskazaniem praktycznych rozwiązań.
Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się:
- jak identyfikować zagrożenia i punkty krytyczne?
- jak minimalizować ryzyko zagrożeń?
- jakie są najczęściej popełniane błędy?
Program szkolenia
- Podstawowe pojęcia zarządzania projektami
- Charakterystyka i definicja projektu i klasyfikacja i rodzaje projektów - przykłady.
- Obszary zarządzania projektami, czyli co obejmuje nasz projekt.
- Identyfikacja źródeł sukcesów i porażek projektów – znaczenie czynnika ludzkiego.
- Mity na temat metodyk zarządzania projektami a tzw. zdrowy rozsądek oraz intuicja.
- Analiza problemu i celów projektu- uzasadnienie biznesowe.
- Zarys ogólny przyczyn i możliwości wprowadzenia zmian.
- Najważniejszy jest czas, czyli jak aktualizować harmonogram.
- Zespół Zarządzania Projektem - budowa zespołu zarządzania projektem - procedura.
- Rola i zadania kierownika projektu
- Pozycja kierownika projektu w strukturze organizacyjnej.
- Kwalifikacje i cechy kierownika projekt.
- Organizacja Projektu.
- Inicjowanie Projektu.
- Zarządzanie ryzykiem projektowym i zmianami w projekcie.
- Definicja i wartościowanie ryzyka.
- Planowanie ryzyka
- Identyfikacja i analiza ryzyka
- Planowanie reakcji na ryzyko
- Monitorowanie ryzyka
Metody szkoleniowe
- wykład
- ćwiczenia
- projekty zespołowe
- dyskusje
- prezentacje