Cel szkolenia

Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najnowszymi technikami rekrutacji i selekcji pracowników. Uczestnicy zapoznają się nowoczesnymi metodami doboru kandydatów odpowiadających potrzebom organizacji w oparciu
o sprawdzone i praktyczne procedury i narzędzia. Uczestnicy nauczą się prowadzić rozmowy rekrutacyjne
z wykorzystaniem wywiadu kompetencyjnego i behawioralnego. Dzięki nabyciu umiejętności profesjonalnego przygotowania i przeprowadzenia rozmowy uczestnicy szkolenia będą bardziej efektywnie wykorzystywać czas przeznaczony na spotkania rekrutacyjne, a spotkania te zaowocują pozyskaniem właściwych osób na właściwe stanowiska w organizacji.

Program szkolenia

1. Rekrutacja a EMPLOYER BRANDING – budowanie profesjonalnego wizerunek pracodawcy na rynku
   • aktualna sytuacja na rynku pracy
   • co wpływa na markę pracodawcy?
   • cele i zadania EB
   • zewnętrzne i wewnętrzne narzędzia EB
   • pokolenie X, Y, Z
   • jak się komunikować z rynkiem?
2. Wartości jakie firma ma do zaoferowania
3. Rodzaje rekrutacji
   • rekrutacje wewnętrzne
   • rekrutacje zewnętrzne
   • rekrutacje ukryte
4. Kogo szukam? Kogo nie szukam?
   • określenie wymagań stawianych nowym pracownikom, tj. kwalifikacje
     i umiejętności wymagane od kandydatów do pracy
   • opis stanowisk pracy, związane z nimi obowiązki, a także warunki pracy
     i płacy
   • opis kompetencji
   • profil osobowościowy - Plan Rodgera
   • dobór właściwej metody poszukiwania kandydatów do pracy
   • dobór właściwej metody przeprowadzenia procesu rekrutacji
5. Idealne ogłoszenie – skuteczne i zgodne z prawem
6. Analiza dokumentów aplikacyjnych – analiza, kryteria selekcji
7. Rozmowa telefoniczna z kandydatem – pierwszy kontakt, dodatkowe informacje, a może rozmowa rekrutacyjna
8. Selekcja właściwa -rozmowa kwalifikacyjna, wywiad, interview
   • modele prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych: wywiad kompetencyjny, wywiad behawioralny i inne
   • sposoby prowadzenia rozmów: rozmowy indywidualne, rozmowy grupowe, rozmowy według ustalonego wzorca, rozmowy swobodne
   • pytania do kandydatów – opracowanie przykładowych pytań, które powinny pojawić się podczas rekrutacji na wybrane przez uczestników stanowiska
   • etapy prowadzenia rozmów– wspólne wypracowanie i przećwiczenie poszczególnych etapów
9. Dodatkowe narzędzia selekcji
   • testy: na inteligencje, osobowościowe, bazujące na wiedzy
   • zadania, symulacje
   • prezentacje
10. Rekrutacja na stanowiska menedżerskie i nie tylko - specyfika Assessment Center i jego wpływ na wyniki selekcji
    • dobór uczestników, miejsca, wybór asesorów
    • wybór odpowiednich ćwiczeń
    • przeprowadzenie procesu
    • raport końcowy - analiza pracy i identyfikacja kryteriów (kompetencji)
11. Podsumowanie procesu rekrutacji
    • wybór odpowiedniego kandydata
    • wprowadzenie nowego pracownika do organizacji
    • sposoby postępowania z kandydatami odrzuconymi
    • raport końcowy
12. Exit Interview
    • przyczyny odejścia pracowników
    • czym jest exit interview?
    • przygotowanie do przeprowadzenia rozmowy wyjściowej
    • opracowanie ankiet wyjściowych
    • analiza wyników
    • symulacje rozmów wyjściowych
13. Podsumowanie szkolenia

Metody szkoleniowe

Szkolenie prowadzone jest metodami warsztatowymi, aktywizującymi wszystkich uczestników. Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie”, pozwalającej uczestnikom szkolenia odnaleźć się w realnym otoczeniu zawodowym
i w praktyczny sposób poznać i zastosować treści wykorzystywane na szkoleniu.

Podczas szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody szkoleniowe:

• Krótkie wykłady z prezentacją multimedialną
• Przykłady z praktyki uczestników i trenera prowadzącego szkolenie
• Dyskusje moderowane mają na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych
  z omawianymi zagadnieniami
• Sesje pytań

Termin i miejsce szkolenia

• 02-03.03.2020, Poznań
• 10-11.03.2020, Wrocław
• 18-19.03.2020, Gdańsk
• 23-24.03.2020, Warszawa
• 26-27.03.2020, Zielona Góra
• 16-17.04.2020, Poznań
• 21-22.04.2020, Katowice

Cena szkolenia

1290 PLN*/**,

Cena obejmuje:

• udział w warsztacie
• bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
• notes, długopis
• przerwy kawowe, lunche
• certyfikat uczestnictwa

*Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).

**Jeżeli szkolenie stanowi element kształcenia zawodowego i jest finansowane ze środków publicznych - zwolnione z VAT

Informacje i zgłoszenia

tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl