Aktualnie przeglądasz: Szkolenia » HR Kadry Płace » Warsztaty dla rekruterów

Cel szkolenia

Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najnowszymi technikami rekrutacji i selekcji pracowników. Uczestnicy zapoznają się nowoczesnymi metodami doboru kandydatów odpowiadających potrzebom organizacji w oparciu
o sprawdzone i praktyczne procedury i narzędzia. Uczestnicy nauczą się prowadzić rozmowy rekrutacyjne
z wykorzystaniem wywiadu kompetencyjnego i behawioralnego. Dzięki nabyciu umiejętności profesjonalnego przygotowania i przeprowadzenia rozmowy uczestnicy szkolenia będą bardziej efektywnie wykorzystywać czas przeznaczony na spotkania rekrutacyjne, a spotkania te zaowocują pozyskaniem właściwych osób na właściwe stanowiska w organizacji.

Program szkolenia

  1. Rekrutacja a EMPLOYER BRANDING – budowanie profesjonalnego wizerunek pracodawcy na rynku
    • aktualna sytuacja na rynku pracy
    • co wpływa na markę pracodawcy?
    • cele i zadania EB
    • zewnętrzne i wewnętrzne narzędzia EB
    • pokolenie X, Y, Z
    • jak się komunikować z rynkiem?
  2. Wartości jakie firma ma do zaoferowania
  3. Rodzaje rekrutacji
    • rekrutacje wewnętrzne
    • rekrutacje zewnętrzne
    • rekrutacje ukryte
  4. Kogo szukam? Kogo nie szukam?
    • określenie wymagań stawianych nowym pracownikom, tj. kwalifikacje
      i umiejętności wymagane od kandydatów do pracy
    • opis stanowisk pracy, związane z nimi obowiązki, a także warunki pracy
      i płacy
    • opis kompetencji
    • profil osobowościowy - Plan Rodgera
    • dobór właściwej metody poszukiwania kandydatów do pracy
    • dobór właściwej metody przeprowadzenia procesu rekrutacji
  5. Idealne ogłoszenie – skuteczne i zgodne z prawem
  6. Analiza dokumentów aplikacyjnych – analiza, kryteria selekcji
  7. Rozmowa telefoniczna z kandydatem – pierwszy kontakt, dodatkowe informacje, a może rozmowa rekrutacyjna
  8. Selekcja właściwa -rozmowa kwalifikacyjna, wywiad, interview
    • modele prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych: wywiad kompetencyjny, wywiad behawioralny i inne
    • sposoby prowadzenia rozmów: rozmowy indywidualne, rozmowy grupowe, rozmowy według ustalonego wzorca, rozmowy swobodne
    • pytania do kandydatów – opracowanie przykładowych pytań, które powinny pojawić się podczas rekrutacji na wybrane przez uczestników stanowiska
    • etapy prowadzenia rozmów– wspólne wypracowanie i przećwiczenie poszczególnych etapów
  9. Dodatkowe narzędzia selekcji
    • testy: na inteligencje, osobowościowe, bazujące na wiedzy
    • zadania, symulacje
    • prezentacje
  10. Rekrutacja na stanowiska menedżerskie i nie tylko - specyfika Assessment Center i jego wpływ na wyniki selekcji
    • dobór uczestników, miejsca, wybór asesorów
    • wybór odpowiednich ćwiczeń
    • przeprowadzenie procesu
    • raport końcowy - analiza pracy i identyfikacja kryteriów (kompetencji)
  11. Podsumowanie procesu rekrutacji
    • wybór odpowiedniego kandydata
    • wprowadzenie nowego pracownika do organizacji
    • sposoby postępowania z kandydatami odrzuconymi
    • raport końcowy
  12. Exit Interview
    • przyczyny odejścia pracowników
    • czym jest exit interview?
    • przygotowanie do przeprowadzenia rozmowy wyjściowej
    • opracowanie ankiet wyjściowych
    • analiza wyników
    • symulacje rozmów wyjściowych
  13. Podsumowanie szkolenia

Metody szkoleniowe

Szkolenie prowadzone jest metodami warsztatowymi, aktywizującymi wszystkich uczestników. Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie”, pozwalającej uczestnikom szkolenia odnaleźć się w realnym otoczeniu zawodowym
i w praktyczny sposób poznać i zastosować treści wykorzystywane na szkoleniu.

Podczas szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody szkoleniowe:

  • Krótkie wykłady z prezentacją multimedialną
  • Przykłady z praktyki uczestników i trenera prowadzącego szkolenie
  • Dyskusje moderowane mają na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych
    z omawianymi zagadnieniami
  • Sesje pytań

Termin i miejsce szkolenia

  • 02-03.03.2020, Poznań
  • 10-11.03.2020, Wrocław
  • 18-19.03.2020, Gdańsk
  • 23-24.03.2020, Warszawa
  • 26-27.03.2020, Zielona Góra
  • 16-17.04.2020, Poznań
  • 21-22.04.2020, Katowice

Cena szkolenia

1290 PLN*/**,

Cena obejmuje:

  • udział w warsztacie
  • bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
  • notes, długopis
  • przerwy kawowe, lunche
  • certyfikat uczestnictwa

*Cena szkolenia jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).

**Jeżeli szkolenie stanowi element kształcenia zawodowego i jest finansowane ze środków publicznych - zwolnione z VAT

Informacje i zgłoszenia

tel.: (22) 250 12 12
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl

Karta zgłoszenia na szkolenie

Karta zgłoszenia na szkolenie Karta zgłoszenia na szkolenie (275.2 kB)

Formularz rezerwacji miejsca na szkoleniu